Agilidade gera lucratividade. Descubra como métodos ágeis tornam seu negócio mais eficiente.

Planejamento Estratégico e Métodos Ágeis

Carga Horária: 10 horas

Facilitador: Edna Barboza

Nome do curso: Planejamento Estratégico e Métodos Ágeis

Temas: Empreendedorismo, Estratégias de negócios, Planejamento estratégico, Metodologias Ágeis, Canvas, Design Thinking

Objetivo do Curso

Ensinar empreendedores a elaborarem um planejamento estratégico eficiente e aplicarem métodos ágeis, como Kanban e Lean, para otimizar fluxos produtivos, reduzir desperdícios e tomar decisões assertivas na gestão de seus negócios.

Conteúdo Programático

1. Planejamento Estratégico para Negócios

  • Definição e importância do planejamento estratégico
  • Como elaborar um plano estratégico eficaz
  • Missão, visão e valores na construção do negócio
  • Objetivos, metas e a metodologia 5W2H
  • Etapas do plano de ação e sua construção no Excel

2. Metodologia Kanban

  • Conceito e importância das metodologias ágeis
  • Princípios e aplicação do Kanban
  • Construção de um plano de atividades com Kanban
  • Uso prático do método Kanban e ferramentas como Trello

3. Metodologia Lean

  • O que é a metodologia Lean e seus pilares
  • Princípios do Lean e suas vantagens para o negócio
  • Aplicação do Lean na gestão empresarial
  • Conceitos como Running Lean, Bootstrapping e Lean Canvas

4. Alinhamento entre Problema e Solução

  • Estágios de uma startup
  • Como conhecer o público-alvo e definir personas
  • Estratégias para validar necessidades do cliente
  • Coleta e análise de dados com Google Forms
  • Construção do plano de negócio Lean Canvas

5. Alinhamento entre Produto e Mercado

  • Etapas para validar um produto no mercado
  • Realização de experimentos eficazes
  • Validação qualitativa e quantitativa do produto
  • Como eliminar riscos e garantir escalabilidade
  • Aplicação de Growth Hacking para crescimento do negócio