Agilidade gera lucratividade. Descubra como métodos ágeis tornam seu negócio mais eficiente.
Planejamento Estratégico e Métodos Ágeis
Carga Horária: 10 horas
Facilitador: Edna Barboza
Nome do curso: Planejamento Estratégico e Métodos Ágeis
Temas: Empreendedorismo, Estratégias de negócios, Planejamento estratégico, Metodologias Ágeis, Canvas, Design Thinking
Objetivo do Curso
Ensinar empreendedores a elaborarem um planejamento estratégico eficiente e aplicarem métodos ágeis, como Kanban e Lean, para otimizar fluxos produtivos, reduzir desperdícios e tomar decisões assertivas na gestão de seus negócios.
Conteúdo Programático
1. Planejamento Estratégico para Negócios
- Definição e importância do planejamento estratégico
- Como elaborar um plano estratégico eficaz
- Missão, visão e valores na construção do negócio
- Objetivos, metas e a metodologia 5W2H
- Etapas do plano de ação e sua construção no Excel
2. Metodologia Kanban
- Conceito e importância das metodologias ágeis
- Princípios e aplicação do Kanban
- Construção de um plano de atividades com Kanban
- Uso prático do método Kanban e ferramentas como Trello
3. Metodologia Lean
- O que é a metodologia Lean e seus pilares
- Princípios do Lean e suas vantagens para o negócio
- Aplicação do Lean na gestão empresarial
- Conceitos como Running Lean, Bootstrapping e Lean Canvas
4. Alinhamento entre Problema e Solução
- Estágios de uma startup
- Como conhecer o público-alvo e definir personas
- Estratégias para validar necessidades do cliente
- Coleta e análise de dados com Google Forms
- Construção do plano de negócio Lean Canvas
5. Alinhamento entre Produto e Mercado
- Etapas para validar um produto no mercado
- Realização de experimentos eficazes
- Validação qualitativa e quantitativa do produto
- Como eliminar riscos e garantir escalabilidade
- Aplicação de Growth Hacking para crescimento do negócio
